Normas ISO na construção e na engenharia: dominar riscos de segurança e de qualidade em grandes obras
Pressão de prazos, cadeias complexas de subempreiteiros, influências meteorológicas imprevisíveis e exigências de segurança estritas: a…
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Em quase nenhum outro setor as exigências de precisão, de fiabilidade e de higiene são tão intransigentes como na saúde e nas ciências da vida. Quer se trate de um hospital de agudos, de um centro de cuidados ambulatórios (MVZ), de um laboratório ou de um serviço de cuidados: erros nos processos ou na comunicação interna põem, no pior dos casos, em risco a vida dos doentes.
Ao mesmo tempo, o setor da saúde está sob enorme pressão económica: escassez de profissionais, controlos rigorosos de faturação por parte das entidades financiadoras e imposições regulamentares crescentes (como a deliberação do G-BA sobre a gestão da qualidade e do risco) exigem fluxos rigorosamente organizados.
A norma internacional ISO 9001 estabeleceu-se na saúde como padrão de ouro da gestão moderna da qualidade e do risco clínico.
Um sistema de gestão eficaz na saúde concentra-se nas interfaces em que os erros de tratamento surgem com maior frequência:
As falhas de comunicação são a causa número um dos erros de tratamento:
Os erros de medicação contam-se, em todo o mundo, entre os riscos evitáveis mais frequentes. O sistema de gestão da qualidade garante que a regra dos 5 certos se aplica sem falhas:
A gestão da qualidade garante que os processos de esterilização são validados, que os planos de desinfeção são cumpridos e que as infeções nosocomiais (germes hospitalares) são minimizadas através de uma monitorização microbiológica rigorosa.
Um sistema anónimo de notificação de incidentes (CIRS) permite a médicos e a profissionais de enfermagem comunicar, sem sanções, quase danos e potenciais de perigo. A equipa da qualidade analisa as causas e ajusta as normas internas antes de ocorrer um dano real num doente.
O pessoal clínico quer tratar doentes — não preencher formulários. Os auditores da cert-authority.com (ICB) dão por isso a máxima importância a que os sistemas de gestão se mantenham enxutos e próximos da clínica. Avaliam-se os fluxos clínicos reais no local, e não manuais teóricos.
A gestão da qualidade na saúde é segurança do doente posta em prática. Quem estrutura os processos, elimina de forma sistemática as causas dos erros e alivia o pessoal assegura o futuro da sua instituição de saúde.
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